Rolul mentorului in afaceri

         Fie ca ii spunem “sfatuitor” sau “educator”, intotdeauna ne referim la persoana al carui comportament il luam drept exemplu, adica la mentorul nostru in mediul business. Este persoana pe care o consideram etalon in mediul profesional. Acum mai mult ca niciodata avem nevoie de modele demn de urmat. Ce cauta un “invatacel” la mentorul sau? O idee, dezvoltarea anumitor abilitati, multa energie si nu in ultimul rand inspiratie. Ce cauta un “mentor” la un “invatacel”? Putere de concentrare, atentie, originalitate si un suflu nou.

         Rolul mentorului este unul foarte important pentru ca un bun mentor este un excelent motivator. De aceea, cel care ne motiveaza profesional va stii intotdeauna sa inspire si sa formeze. Astfel, relatia dintre mentor si invatacel se bazeaza pe incredere. Mentorul are incredere ca tanarul de langa el are atitudinea potrivita si ca in primul rand este deschis spre a experimenta noi directii. Ceea ce un mentor cauta sa dezvolte intr-un discipol este abilitatea de a analiza informatia. Acesta nu va incuraja niciodata principiul “Leave your brains out” sau “Esti aici pentru a executa si nu pentru a gandi!”, ci mai degraba “Fii o provocare! Pentru asta esti aici!”.

         Mentorul, in afara de a fi un foarte bun pedagog, este un formator de opinie. De la bun inceput, un tanar care are sansa de a lucra alaturi de mentorul sau este constient ca se afla intr-o pozitie privilegiata. Acesta nu ii va dezvalui “discipolului” secretele din spatele propriul succes in afaceri. Ceea ce un mentor ii va arata invatacelului este un mod organizat de gandire, o structura pentru afacerea propie, un mecanism pe care un tanar antreprenor si-l poate insusi si aplica. Mentorul nu se afla in fata invatacelului pentru a ii arata calea deja batatorita ci pentru a il provoca si pentru a ii incuraja dezvoltarea profesionala. Aceast sistem isi gaseste cu atat mai mult aplicabilitatea pe fundalul unei crize mondiale accentuate cand, mai important decat oricand, este puterea de adaptare si creativitatea profesionala.

         Dar cum se pot intalni un mentor si un discipol? Cea mai sigura cale este pornind de la o idee buna. O astfel de initiativa curoajoasa este programul Tineri Antreprenori. Ce presupune un asemenea program? Foarte simplu. 20 de mentori, profesionisti in domeniul lor de activitate, iau sub ocrotire alti 20 de tineri pentru doua saptamani. Ce au in comun cele doua tabere? Initive bune, curajul de a porni o afacere pe cont propriu atat de devreme si atitudinea potrivita. Campania pe care Tinerii Antreprenori au initiat-o a starnit imediat interesul in randul tinerilor cu aspiratii in business-ul romanesc. Dintre cei peste 200 de candidati, 20 de idei au fost alese in cadrul acestei editii de toamna.

         Daca insa nu te numeri printre norocosii de la inceputul lunii noiembrie, nu te speria. Organizatorii au promis ca vor initia acest program de pregatire pentru tineri si in primavara, cand spera ca anvergura va fii si mai mare: mai multi mentori cu si mai multi discipoli. De asemenea, un tanar antreprenor stie ca de multe ori este bine sa isi creeze singur oportunitatile. Situatiile in care un elev isi poate intalni maestrul sunt multiple: de la initiativele celor mai puternice ONG-uri sau asociatii ce dezvolta programe pentru tineri pana la programe de Internship si stagii de practica. Daca te numeri pentre cei care au idei nastrusnice: o plantatie de viermi de matase sau noi modalitati inedite de recrutare online exista cu siguranta un mentor si pentru tine. Fie ca activeaza in Marketing sau Publicitate, PR, Imobiliare sau este analist financiar, sfatul unei persoane cu mai multa experienta va face diferenta dintre succesul si esecul profesional.

         De multe ori mi-am pus intrebarea de ce cineva ar accepta provocarea de a fi mentorul unui tanar, mai ales in mediul business care stimuleaza competitivitatea. La inceput am crezut ca aceasta dorinta este motivata de ambitia personala a unui mentor de a isi demonstra siesi ca are inclinatii de a fi un bun pedagog. Acest aspect este perfect adevarat. Cu toate acestea, un mentor isi propune sa stimuleze dezvoltarea unui tanar pentru ca, in definitiv, acesta este rolul lui. Cand mentorul si elevul sau se afla fata-in-fata, discutand si invatand unul de la celalat ambii parteneri au de castigat. Pentru cel cu experienta este sansa de a isi mai pune o data la incercare abilitaile de leaderships si de indrumare. Elevul are, in shimb, sansa sa isi vada “profesorul” in actiune, sa observe comportamentul si gandirea celui care e recunoscut ca un bun profesionist si care a devenit un model si un educator. Un mentor nu se poate numi astfel fara sa indeplineasca si misiunea formatoare a celui care indruma, corecteaza si influenteaza. Misiunea unui mentor se contureaza in momentul in care si-a gasit elevul.

Alexandra Dumitru

Editor MOJOB