Cum ne regasim motivatia dupa sarbatori

Perioada sarbatorilor este una dintre cele mai obositoare din an: multe cadouri, petreceri de Craciun sau Anul Nou si responsabilitati atat la birou, cat si acasa. In plina sarbatoare, tindem sa uitam ca in doar cateva zile va trebui sa ne intram din nou in atributii si ca, in definitiv, perioada vacantei este foarte scurta. Dar, cum ne intoarcem la viata de la birou dupa calatorii la munte, brazi impodobiti, cadouri si miros de cozonac?        

Motivarea angajitilor este un proces solicitant pentru angajatori in tot timpul anului. Insa perioada imediat urmatoare vacantei de Craciun, spre exemplu, este cu atat mai grea. Zapada de afara, sentimentul ca ne aflam in luna cadourilor si ca urmeaza noul an nu sunt cele mai bune metode de motivare profesionala. De aceea, poate cel mai indicat moment pentru a recompensa si motiva angajatii este luna ianuarie.         

Pentru a impulsiona pe cei mai buni dintre angajati, angajatorii pot oferi acestora, spre exemplu, doua zile libere la sfarsitul lunii. Dupa concediul de sarbatori, un weekend prelungit este unul dintre cele mai puternice motive pentru ca angajatii sa se concentreze la un nivel cat mai ridicat. Mai mult, in companiile unde tinuta este obligatorie, angajatii se pot imbraca cat mai lejer si comod o data pe saptamana. Daca in unele institutii acesta zi se numeste Casual Friday, angajatorii pot aplica modelul in prima zi a saptamanii pentru perioada imediat urmatoare concediului. Lunea, care este de obicei cea mai ocupata zi din saptamana, poate deveni in acest mod mult mai placuta. Astfel, atmosfera este mai degajata si perioada de acomodare cu munca la birou este mai lina.         

Alte modalitati de motivare sunt primele sau bonusurile oferite dupa sarbatori. Aceasta modalitate este stabilita in prealabil de angajatorii care isi pot fixa o serie de target-uri sau deadline-uri pe care angajatii sa le duca la bun sfarsit la inceput de an. Astfel, acestia se simt impliniti pentru ca au indeplinit cerintele la timp si compania are motive intemeiate pentru a ii recompensa.        

Ceea ce orice angajator stie este ca nu exista o unica modalitate de motivare a angajatilor. Fiecare angajat este diferit, are atributii diferite si de aceea trebuie stimulat profesional intr-un mod cat se poate de personal. Daca luna decembrie este Luna Cadourilor, o idée pentru angatorii mai darnici este sa isi surprinda angajatii cu cate o atentie la inceputul noului an. Cadourile nu trebuie sa fie costisitoare sau in forma unor remuneratii consitente. Cate o mica scrisoare de “Bun Venit!” pe biroul angajatilor sau cate o incurajare personala din partea sefului sunt surprize la care angajatii de regula nu se asteapta. De asemenea, anagajatorii isi pot stabili in lunile ianurie si februarie cate un eveniment menit sa incurajeze lucrul in echipa. Fie ca este vorba de o activitate pe care sa o realizeze intreagul colectiv (un joc pe echipe de exemplu) sau de o petrecere tematica, este o buna oportunitate pentru angajati sa se reacomodeze si sa regaseasca placerea de a lucra impreuna. De regula, dupa un astfel de eveniment echipa este mult mai inchegata. Desi este o perioada in care nu au loc multe evenimente de practica si training, angajatorii pot recurge la workshop-uri de pregatire interna: angajatii se reobisnuiesc cu lucrul la birou si cu nevoia de continua perfectionare profesionala.         

Un alt mod de a se asigura ca angajatii au un nivel de concentrare optim este planificarea atributiilor acestora in mod gradat pentru ca trecerea de la vacanta la serviciu sa nu fie brusca.  Asta nu inseamna insa sa isi neglijeze responsabilitatile de serviciu sau cele care figureaza in fisa postului. Este mai degraba o “perioada de tampon” in care angajatorii pot fi mai ingaduitori, iar angajatii un pic mai destinsi.         

Chiar daca poate sa para nefiresc, pentru multi angajatori este o modalitate viabila: fara petrecere de Craciun sau Anul Nou, dar cu o zi, doua sau chiar trei in plus de concediu. Astfel prelungirea vacantei poate fi un motiv indeajuns de bun pentru ca acestia sa pretinda din partea angajatilor concentrare maxima si daruire inca din prima zi. Un alt “siretlic” este organizarea unei mici reuniuni de “Bun Venit Inapoi la Birou”. In acest mod, colegii isi pot povesti ce au facut in perioada concediului, cum au petrecut de sarbatori si ce cadouri au primit. Nu vor mai fi tentati sa isi intrerupa lucrul intr-o zi normala de munca pentru a asculta povestile spumoase ale celorlalti.         

Indifferent de modalitatea de motivare aleasa de un angajator, fie ca este mentala sau financiara, perioada de inceput de an este una de acomodare. Este normal, atat pentru o tabara cat si pentru cealalta, sa resimta la inceput melancolia sarbatorilor, a diminetelor prelungite in pat, a celor trei mese pe zi sau a cadourilor si surprizelor specifice perioadei. Insa cu putin efort si intelegere lucrurile pot intra din nou pe fagasul firesc in cel mai scurt timp.  

Alexandra Dumitru